quinta-feira, 11 de agosto de 2011

FGV visitará Floripa para a realização da 4a pesquisa do Índice de Competitividade dos 65 Destinos Indutores do Turismo

O Grupo Gestor do Turismo de Florianópolis - GGFLN está organizando a visita da FGV (15 a 19 de agosto em Floripa) para a realização da 4a pesquisa do Índice de Competitividade dos 65 destinos indutores do turismo.

Sobre o Índice de Competitividade:

Com o intuito de “[...] servir de instrumento de acompanhamento estratégico para que os destinos estudados possam analisar seus indicadores em cada uma das dimensões do estudo e utilizar estas informações para planejar e desenvolver vantagens competitivas”, a Fundação Getúlio Vargas - FGV, em parceria com o Ministério do Turismo – Mtur, elaborou, em 2008, o Estudo de Competitividade dos 65 destinos indutores do desenvolvimento turístico regional (BRASIL, 2011b).

Para que fosse possível analisar cada um dos destinos de forma objetiva, foram então criadas 5 (cinco) macro-dimensões, as quais foram desmembradas em 13 (treze) dimensões e 62 (sessenta e duas variáveis). A avaliação de cada uma destas variáveis resultou na definição de um índice que identifica, de 0 a 100, o atual estágio de competitividade do destino em relação a cada uma das dimensões do estudo.

Florianópolis destaca-se principalmente em relação as dimensões 1) capacidade empresarial e 2) infraestrutura geral, com índices 92,3 e 85,6 respectivamente. Por outro lado apresenta índices extremamente baixos em relação as dimensões 1) monitoramento e 2) marketing e promoção do destino (Ver tabela 01).

A série histórica (Ver tabela 01) permite verificar uma melhora na maior partes dos índices do município mas com relação as dimensões 1) políticas públicas, 2) monitoramento, 3) economia local e 4) aspectos ambientais, houve um retrocesso em relação aos índices atingidos nos anos anteriores, o que demonstra a necessidade de se planejar e desenvolver ações que possam promover a melhoria nos índices avaliados.



Tabela 01. Índice de competitividade do destino turístico Florianópolis
Fonte: Elaborado pelo autor a partir de Brasil (2011a)

segunda-feira, 8 de agosto de 2011

Conselho Municipal de Turismo de Florianópolis aprova Plano de Desenvolvimento Sustentável do Turismo


Foi aprovado hoje, em reunião extraordinária do Conselho Municipal de Turismo - CMT, o Plano de Desenvolvimento Sustentável do Turismo.

O documento, que está disponível para acesso no link: http://dl.dropbox.com/u/37387267/Arquivo_PDST_FLN_Aprovado08_AGO11.pdf
será encaminhado ao Gabinete do Prefeito para aprovação final.

As entidades interessadas em contribuir com o Plano poderão encaminhar suas sugestões à Secretaria Municipal de Turismo, Cultura e Esporte de Florianópolis.

Em destaque:


5.5 AÇÕES PRIORITÁRIAS DE TURISMO EM FLORIANÓPOLIS

Os aspectos mais relevantes de Florianópolis e que podem auxiliar a geração de maior competitividade do município estão ligados à:

1. Reformar Centro de Atendimento ao Turista – CAT da Rodoviária e implantar novos CAT´s no Portal Turístico, Canasvieiras, Aeroporto Internacional Hercílio Luz e Lagoa da Conceição.
2. Ampliar a estrutura municipal para apoio ao turismo (Secretaria Municipal de Turismo, Cultura e Esporte).
3. Implantar o novo Terminal de Cruzeiros de Canasvieiras.
4. Criar Plano de Marketing Turístico de Florianópolis, contemplando: Criação da marca turística do município; Programa de Promoção e Apoio à Comercialização; Criação do banco de imagens e banco de textos do turismo municipal; Produção de material de divulgação segmentado do turismo em Florianópolis; Definição do cronograma de participação em feiras de turismo nacionais e internacionais, ligadas aos principais centros emissivos de turistas dos segmentos prioritários. Centros Emissivos de Turistas domésticos (São Paulo, Rio de Janeiro, Porto Alegre e Curitiba) e internacionais (Argentina); Criação do novo site de turismo de Florianópolis onde se divulgue, de forma segmentada, todo o potencial turístico do município. Segmentos prioritários: Ecoturismo, Turismo de Aventura, Turismo Cultural (eno-gastronômico); Turismo de Eventos, Turismo Náutico, Turismo de Sol e Praia e Turismo Desportivo.
5. Criar sistema de estatísticas do município, com ênfase para o desenvolvimento da Pesquisa de Demanda Turística de Florianópolis; Medição dos Impactos da Atividade Turística; Inventariação da oferta turística, de acordo com a nova metodologia do Ministério do Turismo.
6. Implantar Novo Terminal de Passageiros do Aeroporto Internacional Hercílio Luz.
7. Implantar infraestrutura de apoio nos Atrativos Naturais, principalmente em relação as praias, trilhas e as Unidades de Conservação do município:
a. sinalização de orientação e informação turística;
b. estruturação das trilhas com infraestrutura para escoamento de água, transposição de obstáculos, proteção da flora, manutenção de área de pisoteamento;
c. implantação de banheiro e ducha;
d. Implantação de guarda-volumes.
8. Criar Plano de Uso Público nas Unidades de Conservação;
9. Criar serviço de proteção ao turista.
10. Implantar roteiro cultural auto-guiado no centro histórico do município;
11. Revitalizar os centros históricos do município;
12. Criar Calendário Turístico do Município, com destaque para:
a. Reveillon de Florianópolis;
b. Carnaval e blocos de rua (fevereiro / março);
c. Mountain Do Costão do Santinho (abril);
d. Volta à Ilha (maio);
e. IronMan Brasil (maio);
f. WinterPlay (junho);
g. Meia Maratona Internacional de Florianópolis (junho);
h. Festa da Tainha (julho);
i. Fenaostra (outubro);
j. Eventos Natalinos (dezembro).
13. Criar programa de capacitação permanente dos prestadores de serviços turísticos do município.


Fonte: GG FLN

segunda-feira, 25 de julho de 2011

Vinícius Lummertz participa da reunião do Grupo Gestor


Nesta última sexta feira, o Secretário de Turismo, Cultura e Esportes de Florianópolis, Vinícius Lummertz, esteve presente na reunião do Grupo Gestor do Turismo de Florianópolis.

Na oportunidade, o Secretário pôde discutir o cenário atual da SETUR e, dividir com os presentes, os anseios para o seu curto mandato (1 ano e meio).

Na próxima semana o Grupo Gestor fará, ao secretário, uma breve apresentação do seu trabalho e a sua inserção no programa de regionalização do turismo, promovido pelo Ministério do Turismo.

Fonte: GG FLN

quinta-feira, 21 de julho de 2011

Vinícius Lummertz é empossado Secretário de Turismo, Cultura e Esporte de Florianópolis

O prefeito Dário Elias Berger assinou na manhã de hoje (21) o documento que oficializou a nomeação de Vinícius Lummertz como novo Secretário de Turismo, Cultura e Esporte de Florianópolis.

A solenidade aconteceu na sede da Câmara dos Dirigentes Lojistas de Florianópolis - CDL e contou com a presença de centenas de autoridades e representantes de entidades do trade turístico de Florianópolis.

O GGFLN esteve representado com a participação dos membros Ernesto São Thiago; Carlos Cappelini; Hélio Leite Jr.; Maria Cláudia Evangelista; Daniela Carvalho; Eni Maria Ranzan; e Valter da Luz.

sexta-feira, 8 de julho de 2011

Prefeito de Florianópolis foi a Brasília buscar recursos para o turismo

Reuniões desta terça-feira, em Brasília, trataram de obras consideradas fundamentais para o turismo de Florianópolis.

Nesta terça-feira (05), o prefeito Dário Berger esteve em Brasília para tratar de obras fundamentais para a cidade.

A parte da manhã foi dedicada à reunião com a Ministra das Relações Institucionais, Ideli Salvatti. À tarde, foi a vez de encontros com o presidente do Senado, José Sarney, e o com Ministro do Turismo, Pedro Novaes.

Sempre acompanhado do Deputado Federal Gean Loureiro, o prefeito Dário Berger foi em busca de recursos para projetos cujo orçamento total pode alcançar R$ 87 milhões. São obras como o píer turístico de Canasvieiras, a revitalização de vias como Osni Ortiga e Rodovia Açoriana e a ponte da Lagoa da Conceição.

A agenda em Brasília fechou com visita ao Vice-Presidente da República Michel Temer.

Fonte: Site de Olha na Ilha - http://migre.me/5cWO0

quarta-feira, 29 de junho de 2011

Cadastur, uma importante ferramenta do setor turístico

A Secretaria de Estado de Turismo, Cultura e Esporte alerta para a importância do (re)cadastramento de catarinenses no Cadastur, sistema on-line do Ministério do Turismo para registro de pessoas físicas e jurídicas que atuam na cadeia produtiva do turismo.

O registro é gratuito e visa promover o ordenamento, a formalização e a legalização desses prestadores no Brasil. O cadastro permite a participação em eventos, feiras e ações realizados pelo Ministério do Turismo e pela Embratur. Disponibiliza, também, o acesso a linhas de financiamento específicas para o turismo, por meio de bancos oficiais, além da participação em programas de qualificação promovidos e apoiados pelo MTur.

A primeira etapa do cadastro pode ser realizado pelo site do sistema (http://www.cadastur.turismo.gov.br). Após o preenchimento dos campos solicitados, deve-se enviar para a Secretaria de Estado de Turismo, Cultura e Esporte os documentos solicitados para análise e posterior homologação do cadastro junto ao Ministério do Turismo. O Cadastur também é uma excelente fonte de consulta do mercado turístico brasileiro, dado que os turistas podem consultar os prestadores de serviços turísticos regularmente cadastrados no país pelo site do sistema.

O cadastro é obrigatórios para as agências de turismo, meios de hospedagem (albergue, condo-hotel, flat, hotel urbano, hotel de selva, hotel fazenda, hotel histórico, pousada, resort e cama & café), transportadoras turísticas, organizadoras de eventos, parques temáticos, acampamentos turísticos, e guias de turismo. Em caráter opcional, também poderão se cadastrar restaurantes, cafeterias, bares, centro de convenções, parques aquáticos, estruturas de apoio ao turismo náutico, casas de espetáculo, prestadoras de serviços de infraestrutura para eventos, locadoras de veículos para turistas, prestadoras especializadas em segmentos turísticos, e bacharéis em turismo.

O cadastro no Cadastur será, também, pré-requisito para que meios de hospedagem possam ser inseridos no Sistema Brasileiro de Classificação de Meios de Hospedagem (SBClass).O sistema – novo modelo adotado pelo Ministério do Turismo no início de junho deste ano –segue padrão mundial de referência para serviços turísticos e utiliza estrelas como símbolo para identificar as categorias dos empreendimentos hoteleiros. Serão objeto de classificação sete tipos de empreendimentos: hotel, resort, hotel-fazenda, cama e café, hotel histórico, pousada e flat/apart hotel.

Fonte: Secretaria de Estado de Turismo, Cultura e Esporte (SOL)

segunda-feira, 27 de junho de 2011

Plano de Desenvolvimento Sustentável do Turismo de Florianópolis será apresentado ao Conselho Municipal de Turismo

A elaboração do Plano de Desenvolvimento Sustentável do Turismo de Florianópolis teve início com as oficinas de capacitação promovidas pelo Instituto Marca Brasil, em parceria com o Ministério do Turismo, no final de 2009, e que fizeram parte do Projeto 65 destinos Indutores do Turismo Regional.

A partir destas oficinas fomentou-se a criação do Grupo Gestor do Turismo de Florianópolis - GGFLN, um fórum de discussão e planejamento de ações visando, com base nos princípios de sustentabilidade, fomentar a oferta de produtos e serviços de qualidade internacional a turistas nacionais e estrangeiros (BRASIL, 2011c).

O GGFLN formalizou-se, em dezembro de 2009, com a participação das seguintes entidades: Faculdades ASSESC, Florianópolis e Região Convention and Visitors Bureau - FC&VB, Instituto Federal de Santa Catarina – IF-SC, Câmara dos Dirigentes Lojistas de Florianópolis – CDL, Sindicato dos Hotéis, Restaurantes, Bares e Similares – SHRBS, Secretaria de Estado do Turismo, Cultura e Esporte – SOL, Associação Brasileira Empresas de Eventos – ABEOC, Associação Brasileira de Bares e Restaurantes – ABRASEL, Associação Brasileira de Empresas de Ecoturismo e Turismo de Aventura – ABETA, Associação Brasileira de Agências de Viagens – ABAV, Associação Brasileira da Indústria de Hotéis – ABIH, Serviço Brasileiro de Apoio às Pequenas e Médias Empresas – SEBRAE-SC, Secretaria de Turismo, Cultura e Esporte de Florianópolis – SETUR, Santa Catarina Turismo S/A – SANTUR e Instância de Governança da Grande Florianópolis - CONTURGF.

Desde então o GGFLN passou a se reunir quinzenalmente com o intuito de iniciar o planejamento do turismo do município. O processo teve início com a análise do Estudo de Competitividade dos 65 Destinos Indutores do Turismo Regional e prosseguiu com a priorização das variáveis do referido estudo. Posteriormente o grupo realizou a Análise SWOT (Forças, Fraquezas, Ameaças e Oportunidades) baseando-se em diversos estudos, documentos e fontes bibliográficas. Desta análise produziu-se o Diagnóstico (Situação Atual) e o Prognóstico (Cenários futuros) do Turismo em Florianópolis e, por fim, iniciou-se a elaboração dos objetivos, estratégias e ações que compõem o Plano de Desenvolvimento Sustentável do Turismo de Florianópolis.

O Plano de Desenvolvimento Sustentável do Turismo de Florianópolis - PDST-FLN será entregue oficialmente ao Conselho Municipal de Turismo de Florianópolis na próxima reunião ordinária (04 de julho).

Fonte: Grupo Gestor do Turismo de Florianópolis - GGFLN

quarta-feira, 22 de junho de 2011

Setor Hoteleiro conta com novas opções de crédito

Além da linha ProCopa do BNDES, voltada para grandes investimentos, empresários contam agora com financiamentos da CAIXA, voltados para projetos entre R$ 3 mil e R$ 10 milhões

Brasília, DF – A partir de hoje (20/06), a Caixa Econômica Federal (CAIXA) oferecerá linhas de crédito do BNDES ProCopa Turismo em condições diferenciadas. Agora – além das condições oferecidas pelo Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES) para reforma, construção, ampliação e modernização da rede hoteleira – os interessados poderão contratar, por meio da CAIXA, operações com valores menores, entre R$ 3 mil e R$ 10 milhões. No BNDES, as contratações são de, no mínimo, R$ 3 milhões, para capitais, e R$ 10 milhões para as demais cidades.

“O setor hoteleiro conta agora com mais um aliado para aumentar a capacidade e a qualidade da hospedagem no país, tendo em vista os eventos esportivos dos próximos anos. A parceria com a CAIXA significa maior capilaridade e acesso aos recursos”, afirma o ministro do Turismo, Pedro Novais. Com isso, ficará mais fácil revitalizar a pintura da fachada, a renovação do mobiliário ou pequenas reformas em áreas como banheiros, por exemplo.

Para o vice-presidente de Pessoa Jurídica da CAIXA, Geddel Vieira Lima, “a iniciativa tem como foco ampliar a participação da CAIXA no trade de turismo e contribuir para a criação da infraestrutura necessária ao grande evento mundial, que será a Copa”.

A linha de crédito BNDES ProCopa Turismo conta, hoje, com R$ 1 bilhão para financiar projetos hoteleiros. Os prazos de pagamento são de até 18 anos. A linha oferece, ainda, condições mais favoráveis, aos projetos que levam em conta a preocupação com a eficiência energética e sustentabilidade.

Para acessar o crédito, a empresa deverá ter sede e administração no Brasil e ser cadastrada no Cadastro Nacional de Prestadores de Serviços Turísticos do Ministério do Turismo (Cadastur). Os interessados têm até 31 de dezembro de 2012 para encaminhar as propostas à CAIXA.

Força para o turismo

Nos últimos anos, a CAIXA desenvolveu diversos produtos específicos para o mercado turístico. Desde 2003, até maio de 2011, foram contratados R$ 13,2 bilhões em recursos aplicados junto ao setor.

Fonte: Ministério do Turismo

sexta-feira, 17 de junho de 2011

Reunião do GG na Câmara de Dirigente Lojistas de Florianópolis

Em reunião hoje, o Grupo Gestor do Turismo de Florianópolis finalizou a Proposta de Plano Municipal Estratégico de Turismo.

As estratégias elaboradas serão fundamentais para que Florianópolis atinja o objetivo de promover o desenvolvimento sustentável do turismo no município e para que todos os atores envolvidos entendam como poderão colaborar com o processo de desenvolvimento do turismo.

Fonte: GGFLN

segunda-feira, 13 de junho de 2011

Cruzeiros Marítimos

Estudo de Perfil e Impactos Econômicos no Brasil (FGV)

Na última década, constatou-se considerável aumento do fluxo de cruzeiros marítimos na costa brasileira, com a ampliação da oferta de leitos nos navios e de rotas por parte dos armadores. Na temporada 2010/2011, foram contabilizados cerca de 800 mil cruzeiristas que geraram impactos econômicos significativos para o País. Parte desse incremento se justifica pelo controle da inflação, maior formalização do mercado de trabalho e aumento da renda da população brasileira, registrando-se maior procura por viagens a lazer.

Face a esse cenário, a Associação Brasileira de Cruzeiros Marítimos (ABREMAR) contratou a Fundação Getulio Vargas (FGV) para elaborar um diagnóstico sobre os impactos econômicos dos cruzeiros marítimos no Brasil. Este estudo coloca em pauta relevantes aspectos de oferta e demanda que são de suma importância para o desenvolvimento do setor.


Fonte: Ernesto São Thiago - http://migre.me/52ZKX